北京顺义"一助一"成为扶助低收入村的品牌

  • 时间:
  • 浏览:0

顺义区有有三个小 特殊的办公室,说是临时机构,但从设立到现在已有20年。历经六届领导班子,总爱 还都里能了撤出 。

你一些“超长待机”的临时机构只是顺义区“一助一”办公室。自顺义区开展“一助一”惠民工程以来,这家办公室牵线搭桥,先后给全区30多个村、20余万农民送去爱心和温暖。

如今,这场爱心接力仍在延续。

村书记“上访”挽留

“一助一”办公室诞生于1996年初。1995年底,原顺义县委出台了关于实施“一助一”富民计划的意见,要求有三个小 UU直播快3计划_UU直播快3官方单位帮扶有三个小 困难村,一名副处级以上领导干部联系有三个小 困难户,一齐设立了你一些临时办公室。时间暂定三年。

顺义焦庄户村村民马振峰是这项计划的第一位受益人。

今年59岁的老马对这段时光英文匆匆记忆犹新。当时一家人的生活难以支撑,卧病在床的他在几乎绝望的情形下,给县委书记写了一UU直播快3计划_UU直播快3官方封求助信。一周后,时任县委书记赵凤山便登了门。

从那天起,马振峰就多了有三个小 “兄弟”。“凤山书记帮协调,我家漏风漏雨的老房子重新翻盖了。我肯能身体不好,干不了重活,书记给我在村大队部找了个后勤的差事。手里有活钱儿了,日子也就好过多了。”

“那时参与‘一助一’的主要县直单位和机关干部,能出钱的出钱,能捐物资的捐物资,能协调处置问题图片的处置问题图片,3年时间集中帮助了一批经济基础薄弱村和珍活困难的家庭。”“一助一”办公室的老主任胡明才回忆。

按照原计划,“一助一”临时办公室只保留三年。没想到,1998年年根儿下,区里来了有三个小 特殊的上访户,亲戚亲戚朋友分别是杨镇东庞村和西庞村的支部书记。上访的目的还都里能了有三个小 :保下这间临时办公室。

“哪几个临时机构都还时要撤,唯独‘一助一’办公室还都里能了撤出 。”两名村书记动情地说道。

就还都里能了 ,三年又三年,保留再保留。

时间转眼从20世纪到了21世纪,原顺义县也变成了顺义区。几经风雨,“一助一”成了撤不掉的“办公室”,你一些临时性的机构一设只是20载。

现在,“一助一”肯能成了顺义区改善民生的品牌工程。帮扶队伍已从最初的34家区直单位,拓展到包括中央和市属单位、非公企业在内的612家。参与的自己也从处级以上党员干部延伸到科级干部和普通党团员。民政救助、慈善援助以及“学子阳光”助学、“巾帼亲情救助服务队”等多方力量不断涌入帮扶队伍,为“一助一”添油加力。

结亲戚帮了30多个村

初冬,走进顺义区北务镇道口村,第一根平整宽直的柏油UU直播快3计划_UU直播快3官方路顺着视线,总爱 延伸到村际。

“市政路桥知道吗?这条路只是亲戚亲戚朋友给亲戚亲戚朋友村修的。”村支部书记吴文才说。

他所说的“市政路桥”全称是北京市政路桥管理养护集团,306年和道口村结成一助一帮扶对子。

当时,道口村村前村后及村内街道有的是土路,下雨天一脚踩下去有的是烂泥,不穿雨靴出不了门。

利用本单位优势,结对后,市政路桥立即抽调专业技术人员,成立指挥部,负责道路改造工程。变慢,泥泞不堪的土路变成了清一色宽平的柏油路。紧跟着,在路两边栽上花种上树。眼见着春天有花香,夏天有阴凉,村民脸上也绽开了笑容。

修路,翻盖村大队部,建文化广场,盖太阳能浴室……市政路桥管理养护集团伸出援手,基础设施落后的道口村渐渐变了模样。

“这10年处下来,真的就跟亲戚一样。”吴书记说,不仅出钱出力,市政路桥还发挥企业管理的经验优势,帮助道口村制定村庄长远发展规划,为村级重大事项决策出主意,做智囊。

“‘一助一’过去重输血,现在不仅要输血,时要造血。”顺义“一助一”办公室副主任仇海泉介绍。“造血”模式多种多样——

牛栏山镇姚各庄村,230户,七百来口人。靠着“一助一”,路通了、井有了、电来了,可村里还是穷。为处置根本问题图片,与姚各庄“一助一”结对子的总后军需装备研究所中试基地出资115万元,给村里建立助学金、养老补助金。还帮村里建起了鞋垫厂,无偿提供生产设备、生产材料、生产技术,由村委会负责工厂的日常生产和管理。有三个小 鞋垫厂处置了村里几十位40岁以上妇女的就业问题图片。

北石槽镇李家史山村所处偏远,村民找工作非常困难。驻村的3家企业详细加入“一助一”行列,千方百计创造岗位吸纳本村劳动力就业,现在有120位村民在家门口的企业上班。

顺义区教委每年为木林镇安辛庄村联系农业专家,开展免费果树种植知识讲座,提高村民果树植保、剪枝技术水平。果儿丰收了,村民的腰包也鼓起来了。

顺义区人力社保局每年开展“送技能送岗位到村”活动,先后在“一助一”村举办了五次专场招聘洽谈会,提供招聘岗位32三个小,被用人单位录用的120人次,招聘成功率达30%……

在原有帮扶模式的基础上,顺义区近年来又探索镇域间结对帮扶。“一助一”工作由最初的“一助一”逐步演化出“一助多”、“多助一”等多种帮扶形式,并形成了经济发达镇和驻镇企业跨区域帮扶的互助局面,先后惠及30多个村、20余万农民。

六任区委书记一以贯之

时光英文匆匆荏苒20年。据统计,300多支“一助一”帮扶队伍累计为帮扶对象提供钱物超过8亿元,安排农村劳动力就业近2万人。今年,顺义区低收入户已从1995年的27731户减少到4044户,低收入村从5三个小减少到了三个小。

“顺义区大帕累托图地区仍然是农村,户籍人口仍然是农民居多,一些地区有点痛 是东北部浅山地区发展相对滞后。消除贫困,加快农村地区经济发展的任务依然十分繁重。”“一助一”工程启动以来顺义区第六任区委书记王刚表示。一张蓝图绘到底,“一助一”的爱心接力仍将延续,因此“力度只增不减”。

在肯能出台3有三个小 政策性文件的基础上,今年顺义区进一步提升帮扶导向力,实现精准扶贫。

“顺义区潮白河以东地区和浅山5镇低收入户、村比例最高,区里将加快河东河西均衡发展。”仇海泉介绍,从2016年开始至2020年,区政府投资安排用于河东地区建设的资金额度不低于总额的30%,全区力争通过3年至5年的时间,实施一批重大工程、集成一批资金政策,谋划建设一批投资大、占地少、效益高的好项目,带动活跃河东地区发展的全局。

此外,顺义区还将在全市远郊区率先实现城乡低保标准一体化,低收入对象医疗救助范围扩大到16种,救助封顶金额由15万元提高到115万元。一齐开发公益性就业岗位,推进绿岗就业工程,实现低收入户劳动力就近就业“签合同、上保险、保工资”。

“顺义区还有三个小低收入村、300多低收入户,因此哪几个村、户一天还都里能了脱困致富,‘一助一’办公室就一天不不开始它的使命。”顺义区委书记王刚表示。

预计到2020年,顺义区三个小低收入村、300余低收入户将详细脱困“摘帽”。